广东精诚 图 、物业保安案例、物业保安

物业管理企业在实施物业管理时，首先大类是基本的工作，是必须做好的。同时，根据自身的能力和住用人的要求，确定第二、*三大类中的具体服务项目与内容，物业保安作用，采取灵活多样的经营机制和服务方式，物业保安外包，以人为核心做好物业管理的各项管理与服务工作，并不断拓展其广度和深度。

办公物业是从事生产、经营、咨询、服务等行业的管理人员（白领）办公的场所，它属于生产经营资料的范畴。这类物业按照发展变化过程可分为传统办公楼、现代写字楼和智能化办公建筑等；按照办公楼物业档次又可划分为**写字楼、乙级写字楼和丙级写字楼。

2011年中国的高端物业管理面积23.7亿平方米，市场规模约595亿元，占整个物业管理市场的14.2%。由于高端物业服务对象多为星级写字楼和豪华住宅，受房地产行业景气影响相对较小。随着物业管理行业的专业化程度提升和中国对高端物业需求的上升，未来三年中国高端物业市场规模将保持较快增长。预计到2014年，高端物业管理市场将达到1162亿元，占整体市场的14.8%。

中国住宅市场规模在**房制度的推进下将稳定增长，住宅物业的需求在楼市逐渐回暖的背景下将保持相对稳定，商业物业的增长势头较为明显。在未来三年中，整体的物业管理面积增长较为缓慢，年均6.2%左右，预计 2014年达到200亿平方米，营业收入达到7800亿的规模。

物业管理的前期介入，是指开发商邀请拟从事所开发项目物业管理的有关人员，参与该物业的可行性研究、物业规划、设计、施工等阶段的讨论并提出建议，从物业管理和运作的角度为开发企业提出规划、设计、设备选用、施工监管、工程竣工、验收接管、房屋销售、房屋租赁等多方面的建设性意见，物业保安案例，并制定出物业管理方案，为以后的物业管理的顺利进行打下良好的基础。

物业管理前期介入是物业管理工作由被动适应到主动参与的重要举措，其重要意义在于：

　　 1．有利于后期管理工作的顺利进行

　　 前期介入可以全面了解所管理的物业，对土建结构、隐蔽工程、设备安装进行全程跟踪，确保施工质量，以便在物业移交之前安排好人员聘用、上岗培训、机构设置等：工作，同时熟悉环保、水电、煤气、通讯、治安、绿化等工作内容和环节，物业保安，理顺服务渠道。

　　 2．保证物业的安全启用和正常运行

　　 物业管理的各个环节在物业尚未交工就运作起来，可以使施工与启用衔接，使业主放心。

　　 3．优化设计、防止存在隐患

　　 物业管理企业的前期介入，从业主和使用人的角度对物业进行审视，*发现物业在使用中有可能出现的问题，及时提出解决方案，从而防止隐患的发生。