在保安队伍的管理中,管理人员的管理水平和方式起着关键性的作用。管理人员要实现规范和强化保安队伍管理,解决队伍建设中存在的不足,保安服务企业,增强队伍凝聚力,就要深入基层,切实做好服务基层*保安员的工作,进而提高管理水平和服务质量,促进上海安保公司队伍稳健发展,保安服务,较终达到“内强素质、外树形象”,提升品牌形象的目的。
实施以人为本管理,营造拴心留人的环境。管理人员要以情带兵,为保安员提供良好的工作生活环境和发展平台,增强保安员对企业的责任感和归属感,降低人员流失率,稳定保安队伍。
认真落实保安员职级晋升制度,临时保安服务,完善队伍激励机制。各级管理人员要积极动员保安员参加职级晋升考核,外包保安服务,充分运用总公司提供的晋升平台,帮助保安员提升综合素质和服务水平,逐步成长,逐级晋升,并以点带面,以先进带动后进,提高全体保安员的工作热情和积极性。
根据有关规定,今后在保安服务企业和企事业单位自建保安组织中,所有为公民、法人和其他组织提供人身、财产、信息等安全防范服务的保安人员都必须按照《保安员国家职业标准(试行)》要求,进行相应培训,经技能鉴定合格并取得证书后,方可上岗。
近年来,随着保安服务业发展,我国保安队伍发展很快,目前已达170**,迫切要求加强和规范保安队伍教育培训。《保安员国家职业标准(试行)》的颁布实施,是公安部为加强和规范保安队伍教育培训工作而采取的重大举措,对于完善国家职业标准体系,规范保安职业教育、职业培训和职业技能鉴定工作,提高保安队伍素质,推动和加强保安队伍职业化建设乃至保安服务业的快速、健康发展必将发挥重要作用。
保镖需要经过专业的训练才能成为保镖,除了有一定的格斗技能外,更多的是拥有:侦察判断、安全布防、情报收集、保密措施、危机预防、险境撤离、机车驾驰、游泳潜水、法律运用、谈判方法、公关技巧、紧急救护、电脑操作、文秘写作、社交礼仪等各方面的综合能力。保镖不仅要服务雇主,还要照顾雇主。
保镖的培训:根据目前国内保镖行业的情况,保镖从业人员需要经过专业的保镖培训机构并系统性的学习,进而设置初级、中级、高级、顾问(*)等考核项目,保镖从业人员经考核通过,由中国保镖协会授予相应的保镖资格/会员证书,来为企业(机构)或个人做好服务。